十堰蓝天建筑工程有限公司董事长郭彬到五堰坡沟棚户区改造一期项目调研
发布时间：2016-09-14 16:54:59 点击：
2016年9月12日，十堰蓝天建筑工程有限公司董事长郭彬在生产经理王锟、经营部总师陈发民、项目经理吴三军的陪同下对五堰坡沟棚户区改造一期项目进行调研。
首先，郭总一行视察了施工现场，仔细查看了底板施工的各项细节，对基坑支护等安全防护设施的搭设情况提出了要求，询问了深基坑内作业人员的安全交底和安全教育情况，详细了解项目部对深基坑变形观测的工作安排，并要求项目部完善深基坑作业的应急预案，并组织演练。
随后，在项目会议室与现场施工管理人员进行座谈，听取了管理人员对项目的管理思路及后续工作安排的汇报。项目经理吴三军对开工以来项目部的工作做了总结，并对后期的项目施工进度及工作安排做了汇报，项目部的各位管理人员也结合项目实际遇到的问题，谈了对项目推进的想法。
郭总听取项目部的汇报后，对项目管理人员提出了具体要求：一、做好安全文明生产、打造蓝天精品品牌。五堰坡沟棚户区改造一期项目地处十堰市的商业中心，备受关注，项目在安全文明生产上要下功夫，要把五堰项目当样板项目来抓，树立起蓝天精品形象。二，加强项目质量管控，严格按创优标准打造项目。五堰坡沟棚户区改造一期项目是市里的重点项目，也是“民心工程”，蓝天公司承接了这个项目就要全力以赴的展示出公司的实力，要依据“楚天杯”的标准建设好这个项目，项目部在质量管控上要将质量责任层层分解，具体落实到班组，落实到人。第三、科学组织施工，确保项目进度。五堰坡沟旧城改造项目一期最大的困难在于项目的作业面狭窄及交通环境制约，项目周边建筑密集，城市管理要求渣土车辆只能晚上七点开始作业，夜间施工又只能施工到十点，作业窗口时间短，影响资源投入，这些困难都是客观存在的，但是作为现场施工管理人员应该发挥主观能动性，群策群力，充分调动每个班组的潜力，采用交叉施工、加强协调等方式确保进度。
